2009-7-16    《环球企业家》杂志    李晨蕾

不奢望世纪交易，淡化红色标签，中国买家澳洲购矿终成正果的朴素智慧 　　文《环球企业家》记者 李晨蕾 　　6月16日，中国五矿集团总裁周中枢乘飞机飞往位于澳大利亚东北地区昆士兰州的Century锌矿。这是一次让周激动不已的旅程，这座全球第二大的锌矿，将从此易主，纳入五矿麾下。从当天日程上，也可以看出这是一次经过精心安排的顺利过渡：在Century，周中枢与矿山管理团队会晤，听取汇报，并与矿区土著首领、矿山员工共进午餐。此外，他还将象征性地摁下这座矿山的开采爆破按钮，将周的情绪推向顶点的，正是这个类似于“开启香槟酒”的仪式。 　　即便10天后在北京面对《环球企业家》时，提及此，周中枢立即兴奋不已，“我就想，一声炮响，这些资产可都是我们的了。以前在发展中国家，我们也有收购，但有些是参股的，全资收购的哪有？”他正了正领带，补充说，“这还是西方主流矿业公司，所以当时我很兴奋。” 　　在周中枢充分享受着激动的行程时，在墨尔本的OZ Minerals总部，却是另一番异常忙碌的景象。“6月16日，双方开始正式交割。”参与此次交易的中国银行相关人士告诉本刊，包括交易双方——五矿、OZ Minerals，以及提供融资的银行(为五矿方面提供融资的为中国银行及国家开发银行)、作为财务顾问的投行等等，都派出了各自的律师，在现场办理各项交割的手续。自此，身为全球第二大锌公司、澳大利亚第三大矿业公司，且在锌、铅、铜、镍、金、银等资源上拥有可观储量的OZ Minerals，将其Sepon、Golden Grove、Century、Rosebery、Avebury、Dugald River、High Lake、Izok Lake矿山，及其它处于勘探和开发阶段的资产，全部出售给了来自中国的五矿。 　　对于五矿而言，这更像是一场经历风雨坎坷而迎来的丰收时刻，尽管忙碌但却充实而欣喜。始于2009年2月异军突起且波澜壮阔的中国公司赴澳洲收购矿产资源的大潮，此时已伴随着中铝195亿美元的“世纪大交易”以被收购方力拓的最终反悔收场而渐渐平息。很遗憾，中国公司没能再现1970年代日本企业大举收购澳大利亚资源的辉煌。 　　如今，面对已经回暖的全球大宗商品市场及资本市场，中国买家们当初财大气粗的优势已渐渐褪色，事实上，在中铝力拓及五矿OZ交易的关键时刻，更多的竞食者甚至搅局者已足以让债务缠身的卖家眼花缭乱。期间，澳大利亚政府尤其是反对党方面，亦充当了“麻烦制造者”的角色。在五矿OZ交易中，澳大利亚财长韦恩・斯万(Wayne Swan)曾以“出于国防安全的考虑”为由，在今年3月27日否决了这一收购(参见本刊2009年4月20日刊《五矿再赶考》)。而在中铝力拓交易之初，斯万即表示，澳洲政府将着手修改《国外收购及并购法案1975》，以“确保国外投资者对澳洲企业的投资不会对澳大利亚的国家利益造成损害。”而且，正是澳大利亚财政部下属的外商投资审核委员会(FIRB)“适时宣布”延期90天公布审批结果的决定，为力拓谋得更多出路赢得了时间，并最终让交易验证了“夜长梦多”的谶语。 　　在同样参与了中铝力拓交易的中行那位相关人士看来，这未免令人惋惜甚至辛酸，他身后的柜子上摆着两个印有“Chinalco”(中国铝业)LOGO的纸袋子，里面塞满了合同文本——那正是参与中铝力拓交易的合同，不过，“没用了，已经。”他慨叹说。 　　然而，周中枢似乎不愿意也不想去感慨这些，“我只能说，在这一轮最好的时机，我们抓住了(机遇)。别人我不好评论，我们是最大的全资收购。”他对《环球企业家》表示。 　　6月18日，周中枢在墨尔本OZ Minerals总部出席了MMG(Minerals and Mining Group Limited)的揭牌典礼，这是一家五矿在澳全资注册的负责管理收购资产的公司。当澳方来宾出席五矿为此召开的招待会时，他们惊奇地发现，几乎在一夜之间，包括公司LOGO、楼梯甚至电话，全部被换掉了。作为这一惊喜的缔造者，周中枢显然也非常高兴，他迫切希望能在这家西方主流的矿业公司中更多地体现中国乃至五矿的特色。 　　值得周中枢高兴的事还有许多。MMG的首任CEO，正是OZ Minerals的CEO Andrew  Michelmore。在金属及采矿业有着28年经验的Michelmore，此前为Zinifex  Limited 的CEO；2008年Oxiana Limited和Zinifex Limited两家公司合并为OZ Minerals之后，雄心勃勃的他出任这家公司的CEO。当天，带领着4000多名原OZ Minerals员工加入MMG的Michelmore，受到了五矿方面的热忱欢迎——那当然也是周中枢发自内心的表示，他一直坚信澳洲拥有金属矿产行业最好的人才。 　　事实上，周中枢的确有理由兴奋。除了金额相差巨大之外，五矿OZ交易在协议签署之后的4个月间，所经历的波折与坎坷并不比中铝力拓交易少。但曾在2004年收购加拿大诺兰达(Noranda)未果而饮恨的五矿，却甘于隐藏在中铝力拓交易的身后，尽力避免被中铝力拓交易所激起的澳大利亚反对浪潮“误伤”。此间，周中枢更是利用其多年外交官生涯所积累的优势，斡旋于中澳政府、国会及OZ Minerals董事会、高管层之间，一面让自己的团队秉承和严格遵守国际商业规则，一面极力在澳洲民众面前撇清政企之间的关系。 　　最关键的博弈 　　6月5日，在力拓单方面宣布终止与中铝的交易之时，五矿也在经历着一场煎熬。 　　当天，加拿大皇家银行和澳投资咨询公司RFC集团向OZ Minerals提出一个包含可转债及配股的总额约12亿美元的融资方案。这一方案，背后有OZ Minerals部分机构投资者的支持。 　　根据OZ Minerals的披露，除了加拿大皇家银行及RFC集团的“A方案”，董事会还于6月5日当天收到了另一个资本重组方案，即“B方案”，但并未透露B方案的具体提供方。 　　“当时五矿也通过自己的渠道在做方方面面的应对工作。”中行上述相关人士透露说，比如积极与股东进行沟通。他分析认为，这或许也是卖家的一个惯用手段，“到最后一刻了，给你些压力，让你加加价，因为确实也是买便宜了。” 　　彼时，受益于国际大宗商品行情的回暖及五矿收购等的因素，OZ Minerals的股价在过去2个多月中涨幅已达59%。OZ Minerals的股东们当然也意识到了这些重大变化。 　　“你这个董事长究竟想干什么？铜价已经涨了60%，你为什么还要坚持将这么好的资产卖给五矿呢？”部分Oz Minerals股东的质问，让其董事长Barry Cusack再也无法以沉默面对这样的讨伐：“你们谁考虑过这两个多月以来我的压力？”承受着因交易进程而时缓时紧的债务压力的他甚至坚持认为，股价涨幅高于同期澳大利亚交易所资源股指数18%的涨幅，正是“体现了市场对OZ Minerals完成五矿交易持有乐观态度。” 　　事实上，Barry Cusack的力挺，以及Andrew  Michelmore的加盟，正是周中枢努力的结果，“如果你和他们董事会、股东没有保持良好的沟通，你没法做，因为对方非常复杂。”周对《环球企业家》坦言，这样可以确保能在第一时间获悉进展及变化，并能迅速解决问题。而这正是五矿从诺兰达收购案的失利中总结出的教训之一。 　　不过，那些固执而一味追逐利益最大化的投资者们，并不愿意轻易作罢。怂恿加拿大皇家银行“搅局”即是最为明显的例证。而且，那还仅仅是开始。 　　6月10日，OZ Minerals股东投票的前一天，澳大利亚投行麦格理集团(Macquarie Group)卷土重来，向OZ Minerals提出一项14亿澳元(约11.1亿美元)的资本重组建议，其目的非常明确，即试图阻止OZ向五矿出售资产。之前几天，麦格理还曾提出过一项报价为14亿美元的竞争性资本重组提案，但不久即自行撤回。 　　但就在10日晚10点——距离11日的股东投票仅有数个小时，中国五矿突然将其报价由12.06亿美元提高至13.86亿美元。为了提价，双方的顾问已谈判了数周时间。 　　当然，Barry Cusack没忘记为五矿加上一道“保险”，他在对提价表示欢迎的同时，还警告说，如果交易无法进行，OZ Minerals可能无法偿还将于6月底到期的12亿美元债务。 　　正是临时提价之举，奠定了五矿的最终胜出——经OZ Minerals公司年度股东大会投票，五矿100%收购OZ Minerals公司主要资产的交易获得成功，赞成票比率达92%。这让五矿的优胜者形象一直保持到股东表决的最后时刻。“最后提价是客观合理的。无论是资本市场还是金属市场，最近都发生了变化，你不做出合理的反应，那就好像你不愿意做成这件事了。”周中枢如此解释说。 　　显然，五矿有底气及实力去灵活处理。“在我们设计最初的融资方案的时候，因为了解这种收购的复杂性，所以留出了一定的余地。”中国银行相关人士表示。 　　与五矿合作很久的澳大利亚投资署大中华区首席代表王恒岩，对五矿的灵活应对也颇为赞赏，他对《环球企业家》表示，收购过程中遭遇波折，任何企业都会遇到，“包括一些敏感资产(如何处理)，但我个人觉得，五矿在这方面处理得很不错，他们很积极地运作，应变很灵活。” 　　“敏感资产”，是指被澳大利亚财长韦恩・斯万否决时所指出的，OZ Minerals出售给五矿的资产中，包含着位于一个军事禁区的Prominent Hill矿产业务。但五矿在4天后即向OZ董事会提交了新收购方案，剔除了敏感的Prominent Hill矿及Martabe金银矿(后被OZ以2.11亿美元的价格出售给中国科技)，并将收购报价由26亿澳元(约17亿美元)削减为17.5亿澳元(约合12.06亿美元)。这对五矿而言，其实是颇为艰难的选择，自2008年12月，五矿非常想要得到的，恰恰是被剔除的Prominent Hill矿产。 　　鲜为人知的是，这次否决，对OZ Minerals的震荡更大。3月27日，从老挝飞往墨尔本的一架飞机刚刚降落在跑道上，置身其中的OZ MineralsCEO Andrew  Michelmore就迫不及待地试图联系到韦恩・斯万——他已获悉了交易可能被否的消息。 　　Michelmore的焦急不难理解。自2008年下半年以来，OZ Minerals就坏消息不断；金融危机的突如其来，银行立即对OZ合并时所描述的宏伟蓝图失去了信心，转而逼债。至11月25日，OZ Minerals的市值，已由Oxiana Limited和Zinifex Limited刚合并时的120亿澳元，锐减至17亿；此外，由于5.6亿美元即将到期债务的压力，OZ还不得不于当天宣布推迟部分项目进程并减少锌矿产出，以削减4.95亿澳元的净资本支出。其年报亦显示：2008年，公司全年税后净亏损达24.85亿澳元(约合109.22亿元人民币)。 　　不过，3月28日一大早，Michelmore就接到了五矿方面的消息：不要放弃，也许我们还能帮你们做些什么。于是，才有了后来的“起死回生”。 　　“你们的团队很专业，而且反应这么快，我们没想到是一个央企所能做的。”事后，澳方相关领导人一见周中枢就如是表示。其潜台词不难揣测——如果是国家行为，恐怕决策绝不会这么快。 　　事先低调的收购 　　如果开始主导一场海外并购，你最初必须要做的是什么？周中枢的答案非常简单：低调。 　　“很早以前我们就提出，做事要低调，做成了再高调。”对《环球企业家》回顾起自己的这一“特殊要求”，他面露得意之色。不难理解，面对一家自己关注3年有余的公司，周实在不想在哪怕一个细节方面留有破绽，“不然的话，什么消息出去了都可能会造成负面影响。” 　　事实上，五矿与OZ Minerals开始就收购进行谈判，始于2008年12月，原因在于，当年11月28日，负债累累的OZ Minerals就不得不在澳大利亚证券交易所停牌。彼时，OZ Minerals提出了三种解决方案：过桥贷款，出售资产，股权收购。 　　由于之前与OZ Minerals一直保持着良好的合作关系，周中枢在第一时间即得到了这一消息，且谈判进行得异常顺利，至今年2月，双方最终达成了收购协议。 　　不巧的是，尽管五矿抓住了最好的收购时机，但却赶上了一个尴尬的“中国公司赴澳收购”的大集——华菱增持FMG、鞍钢投资金必达、中铝注资力拓，几乎都在同时宣布。显然，这迅速激发了当地的民族主义情绪，在力拓宣布中铝注资计划的次日(2月13日)，澳大利亚反对党国家党领袖巴纳比·乔伊斯(Barnaby Joyce)就率先在议会发难，并由此引发了持续而猛烈的反对浪潮。 　　但一位接近交易的人士却留意到，与中国铝业集团公司总经理熊维平上任11天即高调飞赴澳大利亚不同，周中枢除了在“两会”期间偶尔提及此次交易之外，几乎没有任何关于交易的行动及言论，至少留给外界的印象是，五矿方面只有一个专业的团队在积极运做这一交易。王恒岩也佐证称，“我觉得他们整个团队很专业、很国际化。因为国内差不多所有的国有企业我都接触过，我觉得五矿的国际化程度很高。” 　　中行相关人士则试图从另外一个角度来理解中铝的高调，“中铝收购力拓，从2008年初的‘午夜奇袭’到二期增持，造成了你想低调也难，第一次140.5亿美金，第二次195亿，加起来就是300多亿。”这很容易导致中铝成为“靶心”，行事高调或许也是不得已而为之。 　　不过，即便这一观点非常有道理，另一个事实也不容忽视。尽管中铝毫无疑问是中国有色金属的老大，但有知情人士认为，其整体实力与五矿仍不在一个量级上。自2007年起，总经营额达218亿美元、实现销售收入1561亿元人民币的五矿集团即进入世界500强之列，排名第435位，次年跃升至412位，“我估计今年300多位了”，周表示。但在收购的步伐上，五矿的表现却远不如中铝激进。此外，中铝成立不过8年时间，而五矿则成立于1950年，两者的经验阅历也有着较大差距。 　　在对外低调的同时，五矿收购团队内部却非常积极。周中枢透露，之所以在遭遇波折之际都能迅速拿出解决方案，甚至出奇制胜，得益于团队的尽职调查和商务谈判能力。“我们都是实地考察的，对方哪部分资产在什么地方、资源状况怎么样，都很清楚，所以我们的团队很专业、很敬业。这在我们需要决策的时候，我都能掌握得住。”周认为，正是五矿之前经历的收购经验及教训，才让五矿在此次收购过程中的表现很有章法。 　　而当交易最终成功之后，周中枢却变得突然高调，“收购完了之后，新闻发布会、记者招待会，我一定要开。”但是，请不要将之误解为成功后的“炫耀”，周的本意在于，如果此时五矿仍然保持沉默，就把话语权留给了澳大利亚方面，不能排除的情况是，有反对者会借此进行误导。显然，那不利于下一步的整合。 　　坚持底线 　　即便在交易期间，去国家发改委就此进行汇报时，周中枢仍会坚持立足于企业自身。“因为企业是自己决策，我只关心我自己，我把我自己的事儿做好。” 　　这样做的好处不言而喻，在澳大利亚就此召开新闻发布会时，当地记者问及五矿的背景时，周非常有底气地告诉对方，虽然五矿是中国的央企，但已经是纯粹的商业主体了，因为很多核心资产已装入了上市公司，且之前进行了股份制改造，所以，收购当然毫无疑问也属于商业行为——那些灵活的应对措施即是明证。 　　而在会见澳大利亚财长韦恩·斯万及其他澳方官员时，周同样获得了积极反馈。深谙澳洲国情的周，还专门会见了两个反对党领袖；其中一位反对党领袖对周收购成功表示了祝贺，且十分欣赏五矿按照商业化和专业化的方式来解决问题。言及此，周中枢表示，“他们搅和是他们的做法，你心中得有数啊，你的工作重点要放在哪里。”而且，另外一层含义在于，反对党如今是在野党，但今后也有可能成为执政党，与之保持良好的沟通，显然对今后的工作非常有利。“关键是，这个项目最终实现的是多赢，我们发展，他们也发展；OZ继续存在，而且我们会跟OZ继续合作。” 　　参与交易的中行相关人士还对《环球企业家》表示，在交易期间，五矿还拿到了颇为重要的独家谈判权。事实上，OZ Minerals初期接触了不少买家，这不难理解，“如果三人都想跟我谈，那我肯定要货比三家。”接触过程中，不少买家也对其某些资产非常看好，但是，即便高价卖掉了部分资产，如果不能一揽子解决所有债务的话，依然是OZ Minerals所不能接受的。相比之下，五矿对OZ Minerals开出的价码，显然能够解决这个问题。于是，OZ Minerals的董事会、高管层，以及权衡过后的多数股东，都站在了五矿一方。 　　即便在最终的“搅局时刻”，五矿及其团队仍对加拿大皇家银行、麦格理等提出的融资方案进行了颇为细致的研究和分析，最终得出的结论是：加拿大皇家银行及RFC所提的12亿美元方案，对于新股东非常照顾，但却损害了老股东的利益，且条件非常苛刻；麦格理所提方案尽管合理了很多，但在五矿突然提价之后——在价码上超出麦格理2.76亿美元，也毫无优势。 　　对于外界有提价之后是否物有所值的担心，周中枢表示，“我们还不知道价值是多少吗？毕竟是在这个行业的低点我们进去的，实际上我们一点儿都不吃亏。”而且，他认为，这也是坚持商业行为的做法之一，即所有的灵活应对甚至提价，都是围绕着商业目的进行的。 　　如今，成功吞下OZ Minerals的五矿正在进行积极的整合，周中枢所期待的，是五矿能够在这个优秀的团队身上学到更多海外扩张的经验及能力。事实上，周也已经在澳大利亚及非洲就新的收购目标进行接触与谈判。但另一个中国大买家——中铝，在经过20多天的煎熬后，如今不得不参与力拓为缓解其债务压力而进行的配股。接近交易的人士对《环球企业家》分析，若想保持单一最大股东的地位，中铝需要付出13亿至15亿美金的代价。 　　五矿全资收购OZ路径 　　五矿集团首度进入世界500强 　　中国五矿集团公司成立 　　12月，五矿正式洽购陷入债务危机的OZ 　　6月，Oxiana Limited和Zinifex Limited两家公司合并为OZ  Minerals 　　3月27日，澳大利亚财政部宣布因涉及军事禁区否决五矿OZ 交易 　　2月16日，五矿宣布以26亿澳元(约17亿美元)价格收购OZ 100%股权 　　3月31日，五矿提交剥离敏感资产的新并购方案 　　4月23日，澳政府同意五矿OZ交易 　　6月18日，五矿设立的管理收购资产的MMG公司宣告成立 　　6月11日，五矿提高收购价款，交易获OZ股东大会投票通过

顺辅助血型的夫妻关系 
他们是：O(男)—A(女)、B(男)—O(女)、AB(男)—B(女)、A(男)—AB(女)

　　这四种血型组合最容易产生甜蜜的恋爱。不管哪一对总是男子首先被女子吸引，主动产生感情，然后女子因有种安全感，也喜欢依赖对方。所以恋爱进行得十分活跃，常常显得非常热烈和花哨，并且这种恋爱时的感情在婚后也能保持很长一段时间。这种情况在O—A型和B—O型夫妻间尤为明显。AB型人的性格是不敢大胆地表示爱，B型人的爱的表现方法往往不是直接的(即扭扭捏捏的样子)。所以在有B型人或AB型人的夫妻中，很难看出爱的形象，不过他们的语言交流总是很多。

　　妻子作为辅助者表现为当贤内助，诸事一一计划得当，并交由丈夫实施。丈夫作为主导者表现为一家之主，凡事多能主动承担，并在感情上乐于照顾、安慰妻子的情绪。于是，就形成了一种妻子主内，丈夫主外的情形。

　　这几种类型中，最好的情况是丈夫总是很关心、体贴妻子，而妻子也能在各种事情上帮丈夫出谋划策。需要注意的是，一方面丈夫应尽多地关心妻子的情绪，而另一方面妻子应有良好的心理素质，不要太依赖丈夫，否则会给丈夫的心理上带来沉重的负担。

　　关系若发生破裂，往往是妻子首先提出。

与顺辅助关系相比，这四种血型组合的情况恰好与之相反。
他们是：O(男)—B(女)、A(男)—O(女)、AB(男)—A(女)、B(男)—AB(女) 
　　
　　往往是女方首先被男方吸引，认为他很有能力，凡事都可解决，而产生一种生活上的依靠感(不是感情上的依赖)。男方因女方的积极主动而感到愉快和有趣，感情很容易发展下去。这种组合中，男方多显得稳重成熟，而女方多显得年轻热情。

　　不过，与妻子作辅助者的情况相比，这种类型中所谓鸳鸯型的甜蜜、亲近的气氛就大为减少了。要使双方亲密，丈夫作为辅助者一方对家庭的照顾必须有某种程度的专心致志。这对丈夫来说，有时候是很难做到的。

　　如果丈夫将家庭的幸福视为生活的意义，照料妻子和家庭不惜投入大量精力的话，那么，这种组合就会出现相当多的鸳鸯夫妻。但是，男子一般总要在社会上努力工作，所以注意力多集中在工作上，对家庭的照料不可能是十分周到。这样的家庭在气氛上常显得缺乏生气，有时甚至是阴沉沉的。

　　不过，从另一方面看，家庭到是比较安稳，并且与妻子作辅助者的情况相比，不容易产生夫妻分离的现象。

 

 

                               

英国皇家天文学会说，11月29日至12月18日这段期间出生的人应该是蛇夫座而不是射手座。蛇夫座的星群介于天蝎座和武仙座之间。

在神话中，蛇夫座是一个和希腊医药之神相似，同样舞蛇的男子。如果蛇夫座的地位扶正，那么传统星相图就得跟着修正，天蝎座和射手座在传统星相图中的地盘势必得拱手让出。天文学家早已指出，我们所熟知的十二宫星象图并不符合天体的实际现象，两千多年前占星学的法则奠基时，太阳“穿过”一连串星群所形成的星象图，和今天的所见已大不相同。




蛇夫座星座性格
　　由于目前还不承认蛇夫座，对他的描述也比较少，而且不准确，蛇夫座其实是存在的，它介于射手座和天蝎座的性格特点之间，他拥有射手座的激情、远见、为目标不断努力，同时直率，诚实，好夸张，同时拥有天蝎座的特点，冷静，思考，好胜，与花心的射手座和专一的天蝎座相交，是对爱情很珍惜的星座，对爱情很有激情，一旦有了目标就容易陷入爱情，因为集合了两个星座特点，一方面喜欢比较爱好玩的星座如狮子、白羊等，另一方面向往华丽、柔弱、敏感的星座，希望从他们身上找到真正的爱情，与射手不同会比较喜欢黏人的伴侣，但因为自己射手座的成分比较多，伤害了敏感的星座自己还不知道。蛇夫座对感情的承受力还不错，但因为天蝎的那种内在的性格在阴暗的角落也会很难过，在记仇方面很射手座风格，记不住，但在感情上则很天蝎座，每次都很难忘记。这是一个综合了射手与天蝎座优缺点的星座

蛇夫座的故事

马座的凯隆看中了阿波罗了的儿子阿斯克利弟欧斯，将他所有的知识都传授给了他。拥有医学之神的父亲加上优秀的老师，阿斯克利弟欧斯马上就超越了老师而成为一位非常优秀的名医，他治疗了其他医生放弃治疗的病患，还救了有重大伤害的病人，不久甚至拥有使病人起死回生的能力。
大发雷霆的冥界之王黑地斯说：“多么可怕的事情呀，再这样下去死者之国将不再会有人。”他很快的向万神之王宙斯激烈的抗议：“人间的命运早已注定，岂可随意更改，就连神也不容许做出这种事情，更何况他是以人类的身份将死者起死回生，实在是太乱来了。”

宙斯也认为再这样下去，宇宙的秩序的确会混乱，所以就以闪电杀了阿斯克利弟欧斯，可是以一位医师来说，他的伟业是不容忽视的，于是宙斯将他加入了星座，就这样子蛇夫座诞生了。阿斯克利弟欧斯死了之后，更加的受人尊敬了，为他在耶匹它乌鲁斯所建的一个神殿，总是有前来求助的病人大排长龙，那些病 人到了神殿供养他、祈求他，然后当他们进入睡眠之后，阿斯克利弟欧斯会在他们的梦里出现，告诉他们的病要如何治好。

变成蛇夫座的阿斯克利弟欧斯双手里握着一只蛇，是因为阿斯克利弟欧斯在他生前常用蛇的毒来当作药。在地中海的东部一带，蛇一直是很神圣的动物而且被 奉养与尊敬；在一个叫做阿斯克利匹翁的医院里，不仅是以蛇做成了符咒或巫术，就连蛇的惊吓疗法也曾被使用过，他们相信蛇有很强的生命力，所以跟治疗病情有 关系，何况冷冷的冬天蛇“死”掉后，“尸体”不会腐烂，到了春天又生龙活虎起来，所以众人皆认为蛇有“死而复生”的能力，而蛇夫则象征着掌握“起死回生 ”的人。

相學的起源

星相學起源於距離現在3000年前的巴比倫地區，古巴比倫人相信，行星的位置對帝王或帝國的命勢，有非常重大的影響。後來，希臘人接收了巴比倫人的觀點，並擴大了星相的影響範圍，把一般的平民百姓也包括進去。古希臘人認為，每個人一生的命運，取決於出生時行星在黃道的位置。

經過三千年的演化後，現代的星相學相信，一個人出生時的星座，決定了他的個性和命運。此外，每天恆星、行星在天球上的位置，也對人世間的人和事物，有非常重大的影響。所以西方很多報紙，每天都有專欄談當天的命勢圖 (horoscope)。

星相學和天文學星座的差異

因為筆者學養不足，所以，無法評斷星相的正確性如何，只能以天文學的觀點來「敘述」，星相學所談的星座和天文學星座的差異。

從地球看出去，視覺上，太陽像是繞地球轉，而太陽在一年之中，所走過的路徑就稱為「黃道」。而「黃道十二宮」，就是位在黃道附近，太陽所通過的十二個星座。事實上，蛇天座也是黃道星座之一。所以，黃道應該有「十三宮」才對。可能是西方人對「十三」這個數字很忌諱，而且他們也認為蛇是邪惡的代表，所以蛇夫座就被省略了。

太陽的視運動及太陽所在的星座

 

因為太陽繞地球轉一圈大約要365天，而一個圓有360度。所以，太陽每天在黃道上前進大約一度。在天文學上，這些星座的大小不同，室女座在黃道的範圍有45度，也就是太陽大約有45天在室女座內。而天蝎座在黃道的範圍只有6度，也就是說，太陽只有6天在天蝎座。但是星相學為了方便，這些差異也被忽略了，變成每個星座的天數都是30天或是31天。

另外，因為地球的轉軸受月球、太陽和其他行星的影響，不停地在改變。星相學所用的星座，是二千年前的舊位置。所以，現在太陽實際所在的星座和星相學的星座，平均上差了將近一個星座。這種差異會逐漸擴大，要再過二萬後，星相學和天文學的星座，才會再重合。因為太陽是離我們最近的恆星，它對我們的影響應該是很重要。以下為星相學和天文學黃道星道的對照：

 

星相學星座和天文學星座的對照表

黃道星座	星相學	天文學 (2000)	實際天數
摩羯座 (Capricornus)	12.22 ~ 1.21	1.21 ~ 2.16	26
寶瓶座 (Aquarius)	1.22 ~ 2.21	2.16 ~ 3.11	24
雙魚座 (Pisces)	2.22 ~ 3.21	3.11 ~ 4.18	38
白羊座 (Aries)	3.22 ~ 4.21	4.18 ~ 5.13	25
金牛座 (Taurus)	4.22 ~ 5.21	5.13 ~ 6.22	40
雙子座 (Gemini)	5.22 ~ 6.21	6.22 ~ 7.21	29
巨蟹座 (Cancer)	6.22 ~ 7.21	7.21 ~ 8.10	20
獅子座 (Leo)	7.22 ~ 8.21	8.10 ~ 9.16	27
室女座 (Virgo)	8.22 ~ 9.21	9.16 ~ 10.31	45
天枰座 (Libra)	9.22 ~ 10.21	10.31 ~ 11.23	23
天蝎座 (Scorpius)	10.22 ~ 11.21	11.23 ~ 11.29	6
蛇夫座 (Ophiuchus)	-	11.29 ~ 12.18	19
射手座 (Sagittarius)	11.22 ~ 12.21	12.18 ~ 1.21	36

 

所以如果你相信星相學，也就是說你相信人世間的事物，會受到天上星辰位置的影響，你得認真考慮你的真實星座到底是什麼？你的星座是蛇夫座嗎？

厌倦了繁忙的都市生活？去澳大利亚做一个守岛人吧！

　　昆士兰旅游局发布招聘通告，面向全球18个国家和地区高薪聘请一名大堡礁汉密尔顿岛看护员。当选者不但可以每日与白沙、碧水、艳阳为伴，还能享受半年15万澳元(约合10.4万美元)的高薪。

　　像度假

　　昆士兰旅游局在专为招聘设立的网站上说，看护员将从今年7月1日至2010年1月1日期间在汉密尔顿岛工作。工作的主要内容是探索大堡礁各个岛屿，每周通过更新博客和网上相册、上传视频、接受媒体采访等方式，向外界报告自己的探奇历程。

  　看护员还需要喂海龟、观鲸鱼，并担任兼职邮差，这可以让他或她有机会乘坐水上飞机从高空俯瞰大堡礁美景。

　　另外，还有帆船航行、独木舟、浮潜、潜水、远足等多项活动等着看护员完成。

　　这听起来似乎是梦想中才会存在的工作。不过昆士兰旅游局说：“这不是骗人的，这是一个替昆士兰旅游局宣传大堡礁岛屿的绝好机会。”

　　大堡礁是世界上最大的珊瑚礁岛群，共有约3000个岛礁。生长在那里的珊瑚种类繁多，绚丽多彩。1981年，大堡礁被联合国教科文组织列入世界遗产名录。

　　待遇高

　　旅游局承诺给看护员提供一套拥有“无敌海景”的“珍珠小屋”别墅居住。

　　这座别墅配备3间宽敞的卧室、2个洗手间、全套设备的厨房、娱乐系统，另外，看护员还能享受私人泳池、景观水疗池、日光浴室、大观景阳台以及户外烧烤设施，并能得到一辆小高尔夫球车，做岛上巡视之用。

　　英国《每日邮报》11日说，按照每月工作12小时计算，6个月10.4万美元薪酬相当于时薪约为1400美元。此外，昆士兰旅游局还会为看护员提供往返机票、交通、保险等。

　　如果想带家人和朋友同往也没关系，不过这部分的费用就需要看护员自己支付了。

　　要求少

　　昆士兰旅游局说，对申请者的学历并无要求，但要求应聘者喜欢探索和冒险，热爱大自然，喜欢新鲜事物，具备良好的沟通技巧和英语听写能力，更重要的是，要擅长游泳和潜水，并具有一年以上相关工作经验。

　　申请者需要在2月22日前在招聘网站www.islandreefjob.com上传一段最多60秒的视频，说明自己如何能胜任这一职位，旅游局将从中选取11名候选人，前往汉密尔顿岛实地考察，最终人选将于5月6日公布。

　　昆士兰旅游局驻英国官员乔纳森·斯隆接受英国《每日邮报》采访时说：“毫无疑问，这是世界上最好的工作。这儿有大多数人梦想的东西：白沙、蓝天、温暖的大海、热情的人们。”

津贴

在大堡礁上居住本身已相当吸引人，更何况成功的申请者于六个月合同期内可获取$150,000澳元的薪金。此外，往返经济舱机票（距申请人所在国首都最近的机场）、住宿、在哈密尔顿岛上的交通费、合同期内的旅游保险、电脑、上网服务、具录影功能的数码相机、往来大保礁岛屿间的交通均全部由昆士兰旅游局提供。六个月的合同将于2009年7月1日生效。

挑选准则

不同方面的经验均会获考虑，但成功的申请者须有：

－　良好的沟通技巧
－　良好的英语听写能力
－　喜欢探索、冒险的态度
－　乐意尝试新鲜事物热爱大自然
－　良好游泳技巧及热爱浮潜及/或潜水
－ 至少一年以上相关经验

http://www.islandreefjob.com/zh-Hans/#/about-the-job/employment

LOFT OFFICE

 

 昨天晚上的月亮，是我最好的生日礼物----人要活得更开心些才对。

我的生日，我的星座，我的笑脸，perfect，谢谢

中新社广州十一月二十八日电(郭军李建基)据广东天文学会预告：今年十二月一日夜幕降临后，夜空中最明亮的三颗天体——弯月、金星和木星将在西南方的低空齐齐汇聚在人马座

    近日，距离地球最近的行星金星由西向东追赶着八大行星之王木星。十一月三十日傍晚，金星距离木星很近，金星在木星的西南面，光度比木星亮；初三的新月在金星的西面，正追赶着金星。十二月一日上午九时，金星已经追上了木星，两者相距最近；深夜二十三时，弯月追上了木星，月亮最近木星。十二月二日凌晨零时，月亮追上了金星，并遮掩金星。

　　这次双星伴月有何特色？一是月球、金星和木星是夜空中最明亮的天体；二是这三个天体相距十分靠近，月亮是从木星和金星的中间穿插会聚的，是名副其实的“双星伴月”；三是还发生了木星、月球、金星依次排成一条直线和月掩金星的天象，非常罕见。

尊敬的参赛选手：

     恭喜您通过遴选，成为『08/09路虎G4挑战赛﹒中国精英选拔赛』的正式参赛选手。

     欢迎您亲身参与这一全球性、跨年度、顶级户外全能挑战赛事，并将有机会与全国的200名精英选手同场竞技，共同体验这激动人心的终极挑战盛事。

     我们热忱地期待您的参与，并一起实现挑战自我，超越极限的乐趣。

     为了便于您的参赛以及为您提供更好的接待服务，请仔细阅读参赛须知。

     欢迎加入我们，并祝您好运！！！

     参赛须知
     注意事项

参赛须知

日程安排

日期	时间	安排	选手	地点
10月21日	18:00−19:30	比赛准备会	全体选手	丽思卡尔顿酒店 1楼会议
10月22日	06:30−07:30	选手签到	全体选手	丽思卡尔顿酒店
	07:30−12:00	预赛	全体选手	亚龙湾地区
	13:30	成绩公布	取预赛成绩男子前30名、女子前20名	丽思卡尔顿酒店 酒店沙滩
	14:00−17:00	复赛	男子前30名、女子前20名	丽思卡尔顿酒店 酒店沙滩
	17:15	成绩公布	取复赛成绩男子前8名，女子前8名	丽思卡尔顿酒店 酒店沙滩
10月23日	07:00−15:00	决赛	男子前8名，女子前8名	三亚市地区
	15:30		颁奖仪式	丽思卡尔顿酒店 酒店沙滩

比赛地点

       地点：  金茂三亚丽思卡尔顿酒店（Ritz Carlton）
       地址：  海南省三亚市亚龙湾国家旅游度假区
       电话：  0898 88586223
       网址：  www.ritzcarlton.com

赛事安排

•	预赛 (个人赛)
	沙滩跑步（1公里）→游泳（0.15公里）→公路自行车（10公里）徒步山林穿越（3公里）→越野跑步9.5公里→公路自行车(3.6公里) →沙滩跑步（2公里）→终点
•	复赛（分组赛）
	皮划艇 地图定向 攀岩 策略协作 英语能力
•	决赛（男女配队赛）

注意事项：

1.	选手须自行承担往返比赛地交通及食宿，『路虎G4全球挑战赛』组委会提供选手比赛期间的用餐。
2.	选手在参赛期间请不要携带贵重物品，以免遗失。
3.	为了提供给参赛选手最好的赛场接待工作，主会场将限制内场观众人数，请务必在我们工作人员与您确认行程时确认随同参赛的人员数量，以便我们准备。比赛现场将凭观摩凭证入场。
4.	选手接待 a) 10月21日 三亚丽思卡尔顿酒店大堂 选手签到处 b) 10月20、21日 三亚凤凰机场到达大厅 赛事接待台 届时将为您提供赛事信息服务。
5.	请一定准时出席赛前准备会，会上公布的比赛信息将帮助您更好地完成比赛，并取得好成绩。
6.	鉴于比赛项目设置，请记得携带以下物品 a) 比赛申请表签名原件 b) 有效身份证件及驾照 c) 泳衣及游泳装备 d) 适合户外跑步及登山的运动鞋 e) 个人所需的随行医药护理用品 f) 多套替换衣物
7.	比赛地气候 十月份的海南，正是秋高气爽的好天气，最高温度30度，最低25度，雨水不多

路虎G4全球挑战赛 中国精英选拔赛 组委会 2008年10月

收到第二轮报名通过确认函，10月要去三亚选拔赛。最近要开始加强体能恢复训练了。。。。

 

 

极限挑战关爱人道主义  问鼎荣耀之巅
『路虎G4全球挑战赛』首次进入中国大陆——中国精英选拔赛正式启动

由世界顶级现代奢华品牌路虎（Land Rover）创办并专属的『路虎G4全球挑战赛』（Land Rover G4 Challenge）第三届赛事（08/09赛季）正式亮相中国大陆。2008年7月9日，路虎中国（Land Rover China）宣布，08/09赛季『路虎G4全球挑战赛』中国精英选拔赛新闻发布会于北京“长城脚下的公社”隆重举行，正式宣告『路虎G4全球挑战赛』首次进入中国大陆。08/09赛季『路虎G4全球挑战赛』中国精英选拔赛由路虎中国和海南省三亚市人民政府联合举办，经中国汽车运动联合会及海南省文化广电出版体育厅特别批准，并为中国红十字会提供人道主义支持。赛事的正式进入为中国消费者带来首次亲身参与这一全球性、跨年度、顶级户外全能挑战赛事的良好契机。

新闻发布会同时宣布，『路虎G4全球挑战赛』中国精英选拔赛招募工作火热启动，赛事及招募官方网站www.landroverg4challenge.com.cn正式开通。

发布会现场，路虎中国与中国红十字会代表相互交换合作意向书，正式签署“路虎中国·红十字会天使计划”。

路虎中国区执行董事瑞德夫先生表示：“路虎品牌自2003年进入中国市场以来始终高度重视中国市场，并致力于将最高端产品、最奢华体验和最优质服务带给中国消费者。在2008年中国“奥运年”，我们把『路虎G4全球挑战赛』这一路虎跨年度全球赛事首次带入中国大陆，让中国消费者亲自参与其中，自我挑战、超越极限、体验G4 优质生活方式、并展现团队战略合作精神。”瑞德夫先生还强调，“作为对中国市场有着长期承诺的奢华汽车品牌，路虎通过08/09赛季『路虎G4全球挑战赛』中国精英选拔赛这个平台，展现我们品牌魅力及产品卓越性能的同时，更为中国红十字会和人道主义事业做出进一步的贡献。”

“『路虎G4全球挑战赛』在国外一直备受运动爱好者的关注，”中国汽车运动联合会副主席严建昌先生表示：“这次路虎中国能够把『路虎G4全球挑战赛』带到中国，令所有汽车运动和挑战赛事爱好者有机会参与这个国际级水平的竞技，我们对此给予大力支持和鼓励。”

海南省三亚市文化出版体育局局长廖民生赞赏道：“我们很高兴有机会和『路虎G4全球挑战赛』进行合作，作为中国精英选拔赛的举办城市，三亚市政府必定会在各方面给予配合，全力支持这项赛事。”

中国红十字会秘书长王海京同时表示：“我们非常感谢路虎中国为中国红十字会募集资金，通过『路虎G4全球挑战赛』推进人道主义和人文关爱这一社会责任。我衷心祝愿『路虎G4全球挑战赛』以及“路虎中国·红十字会天使计划”圆满成功。”

自我挑战·超越极限

『路虎G4全球挑战赛』是一项全球性、跨年度、顶级户外全能挑战赛事，由路虎品牌创办、专属，旨在展现路虎品牌魅力及产品的广泛性能、致力于为红十字会与红新月会国际联合会（International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies）这一全球最大的人道主义组织募集资金。赛事每18个月举办一次，首届赛季开始于02/03年度。

在之前两次赛事经验基础上，第三届『路虎G4全球挑战赛』（08/09赛季）规模空前，共有来自包括中国大陆在内的20个参赛国的18支参赛队参与角逐。整个赛事共分为参赛国国内选拔赛、赛事国际选拔赛和全球总决赛三个阶段。获胜的国家/地区队将为所在国家/地区的红十字会或红新月会赢得一辆 全新路虎汽车，用于参赛国家的人道主义事业。

『路虎G4全球挑战赛』始终积极倡导文化探索和环境保护，体现人文关爱。与前两季赛事有所不同的是，08/09赛季更进一步聚焦赛事过程中的选手本身，突出参赛选手自我挑战、超越极限的拼搏精神，在展现参与团队战略合作的同时，对参赛选手的谋略、技巧、毅力以及团队合作精神等进行全方位考验。

08/09赛季『路虎G4全球挑战赛』仍以路虎驾驶为核心，并结合其它探险、极限挑战运动。中国精英选拔赛比赛专用车款为路虎发现3，车身颜色为独特的丹吉尔橙黄色。

中国精英选拔赛将于2008年10月举行，通过团队协作、体能比赛、越野定向、四驱车驾驶等挑战赛事，最终挑选出4名精英，以代表中国参与2009年2月的国际选拔赛，胜出者更会参与到2009年夏季的总决赛角逐。

全程资金募集·人道主义关爱

作为为红十字会与红新月会国际联合会募集资金、提供人道主义支持的平台，08/09『路虎G4全球挑战赛』在赛事全程继续为全球最大的人道主义机构募集资金。

一直以来，路虎积极投入人道主义事业，曾参与过众多不同组织的人道主义援助活动，并与全球多家人道主义组织保持有长期而形式多样的相关合作。路虎品牌与人道主义组织的自然结合最早追溯到1954 年。当时路虎向英国红十字会提供了一辆长轴距路虎1 系汽车，用于在迪拜作为移动诊所。

08/09赛季『路虎G4全球挑战赛』中国精英选拔赛将利用赛事影响力全程募集资金，并将所得款项捐赠给中国红十字会，为农村地区建立村级“路虎·红十字博爱卫生站”并配备相关医疗设备。

10月三亚·中国选拔赛

新闻发布会正式启动08/09赛季『路虎G4全球挑战赛』中国精英选拔赛的招募工作，招募时间截止至2008年9月30日。
招募范围为年满21周岁的中华人民共和国公民，有意参与本次赛事的选手将通过在官方网站www.landroverg4challenge.com.cn在线报名。

2008年9月30日报名截止后，赛事组委会将根据特定标准从所有报名选手中挑选出200名入围选手，参加2008年10月于海南省三亚市举行的中国精英选拔赛。最终胜出的4名精英将代表中国参与2009年2月在英国赫尔福德(Herefordshire)的伊斯特纳城堡(Eastnor Castle)举行的08/09赛季『路虎G4全球挑战赛』国际选拔赛。
了解更多相关赛事讯息，请访问08/09赛季『路虎G4全球挑战赛』中国精英选拔赛官方网站www.landroverg4challenge.com.cn。 挑战一场谋略、技巧与毅力的考验，拥有绝无仅有的卓越人生体验，08/09赛季『路虎G4全球挑战赛』中国精英选拔赛期待你的参与！

 

http://www.landroverg4challenge.com.cn

终于搬进自己的新家

 

上周晚上准备睡觉,突然听到她的叫声,看来自己跑到我们家门口.

很瘦小也很淘气,基本没什么时候能闲下来,拍张照片还动个不停.

决定收养这个半个月大的女儿.

 

出浴图

太忙了，太困了，太累了，太懒了，太．．．．．．

要是换到以前，看到现在这状态估计难以相信．

好久都没有锻炼了，逐渐在退化．

工作的压力确实影响比较大，公司也开始正视这个问题．

给我们提供EAP员工帮助计划，以缓解工作、生活心理压力。

心理和身体的健康都很重要，化解压力在于坦然面对。

看来回到正常的作息，每天坚持锻炼才行．

尝试恢复．．．．．．

比尔·盖茨（Bill Gates）：一生只做一件事。

施德明（Sagmeister）：风格是个屁。

野田凪（Nagi Noda）：设计也是艺术。我觉得不要非去分什么是艺术，什么是设计，就像不要硬是去区分这个叫绘画那个叫插画一样，其实很多东西都是在两者模糊的界线中存在，我完全没有意识去区分。

佐滕可仕和（Kashiwa Sato）：当我开始一个项目的时候，最初的灵感来自设计的对象，商品、企业、商标、空间等一切存在于设计对象中的显性和隐性的因素。以此为起点，存在于设计对象周围的一切延伸领域都可以获得创意，形成创作素材的来源。

佐野研二郎（Kenjiro Sano）：我认为最理想的设计可以概括为三个词——Simple（简洁）、Clear（清晰）、Bold（夸张）。所谓设计，就是整理复杂的事物，使其形成一种明快的视觉效果。在工作过程中人人都会遇到麻烦、让人头疼的问题，每当这时，我都会静下心来想一想这三个词，再重新审视自己的设计。其次，认真回想那些对自我的想法提出贬低或者褒奖的人所说过的话，以及获奖作品的评语、从好友那里获得的灵感，然后就会条理清晰的投入工作中。

平野敬子（Hirano Keiko）：设计应该与环境和谐共处，而不是去破坏它。

服部一成（Kazunari Hattori）：浪费时间才能做出好的东西，而且我一直坚持好的不一定都是昂贵的。

张达利：只有不断地创新和不断地否定自己，不怕失败，才有可能对设计领域、对未来有所贡献。

何君：一切设计由概念出发，围绕功能进行细节设计。

水野学（Manabu MIZUNO）：无色即永恒。

植原亮辅（Pyosuke Uehara）：在我们所捕捉的的东西中也有很多没有价值的元素存在着，真正比较困难的是把这些没有价值的元素趣味性的呈现在人们面前。例如，说话的时候首先在大脑中组织需要表达的信息，为了传达这些信息，人类创造了语言，并用语言表现出来。在传达这些词语的时候人们通常会加入自己的一些感情，我们称之为“表达”。设计也像语言一样既要有概念也要有表达。正因为有了表达才让人们对概念和想法更加精益求精，但是“表达”是很难用具体的语言来形容的，它需要人们在图象认知方面达到共识。

菊地敦已（Atsuki Kikuchi）：在做设计的时候，我通常会考虑需要完成到何种程度，如果不是非常喜欢，或者没有达到一种近乎完美的状态，我觉得就不叫“完成”。让人一看就感觉像是已经完成的手工制品，其实如果某个细枝末节尚未完善，或者仍然留能有让人感到幼稚的地方，这也是一件有趣的事情。所以如果我一次就把工作彻底完成了的话，那我一定会再从头到尾重新检查一遍。这样做的好处是可以让你思考，究竟设计完成到何种程度才算完美？

汶川:为什么建筑会成为生命的杀手?  By [ 方振宁 ]  2008-5-22 11:51:50

汶川:为什么建筑会成为生命的杀手?

建筑师应该在哪里?

从四川汶川特大地震新闻中出现频率最多的是学校,幼儿园和医院这些公共建筑倒塌的案例最多,而且死伤人数也最多.从那些塌陷建筑的场景的照片中,可以发现塌陷的建筑的设计,抗震标准的设定,施工质量都存在问题.特别是有一张救援人员正在从倒塌的废墟中清理好几名已经遇难的小学生的照片,让许多人发出这样的疑问.

为什么我们学校和医院容易倒塌?我们的房子是什么结构?在建造这些公共建筑时我们的建筑法规是什么?建筑抗震基准的设定是否不够? 能不能给我们盖一些能够维生的房子,也就是实惠一点,可以抗拒自然灾害的房子.可以让我们这些孩子在还没有能力逃生的情况下,可以得到庇护.因为建筑本身就是一个保护自身,抵抗自然的炎热和寒冷的庇护所.

说到建筑师的责任,我想起一段过去的新闻.1995年日本阪神大地震时,有两件抗震的故事形成鲜明的对照.当时日本的中国语新闻中有这样一条新闻,说在神户的一位中国学建筑的留学生如何死里逃生马上决定回中国避难.而另一条新闻是,日本著名建筑家安藤忠雄正在伦敦考察,他听到阪神大地震的消息,立刻决定中断在伦敦的考察,而返回神户,他认为建筑师的责任是在现场研究建筑的危机在哪里?建筑师应该提出怎样的重建计划?

这两个新闻给我们的启示是,当遇到大地震时,建筑师应该在哪里?因为,建筑师看不到赈灾的废墟,就不可能提出合理的再生方案.有责任感的建筑师应该在建筑废墟的现场.在废墟中取证,从而思考今后应该建造怎样的住宅?

破损正常而塌陷是人为

虽然许多人还没有从悲痛的情绪中恢复过来,但是需要考虑在悲痛时同时悲愤的原因是什么?,就是必须理智地对学校这类公共建筑做彻底的反省.天灾是多少?人为是多少?

通常，建筑物的毁坏和倒塌造成的人员伤亡占地震伤亡人数的95％。仅有不足5%的人员伤亡是直接由地震及地震引发的水灾、山体滑坡等次生灾害导致的。由于发生特大地震,建筑物的破损是正常的,而像汶川大地震如此多的学校都是突然塌陷那就是人为了。

我们从现场传来的照片和影像可以看到,那些原本是操场的空地摆满了学生的尸体,每天都传来有关学生遇难的数字在上升的消息. 那些大部分折断的楼板的照片,都显示了,这些学校建筑在建造时大都使用空心预制板,而许多学生都被压在塌陷的楼板之间。在北京这样的大城市,已经不会有人在使用空心预制板来作为建造学校的材料, 然而在我国一些经济不发达地区任然会大量使用,这次的汶川大地震就暴露出所有的问题,那么这种材料为什么被指责为是这次灾害中“生命的杀手”?

看见了吗,左边的预制板连钢筋都没有

预制板是几十年前研制成功的一种轻量、成本低的混凝土预制板材，是为那些发展中国家的贫困居民提供的廉价建筑材料。制造起来非常简单,特别是空心预制板比混凝土预制板更容易随意切割,所以它就成了快速建设楼房和学校的楼板建材.由于它的实体体积很有限,因此只能使用比较细小的冷拔钢筋, 而现浇板大都用比较粗大的螺纹钢筋.但问题并不仅仅在此处.那些已经是残墙断壁的学校建筑的现场照片,彻底暴露了在建造时,楼板和建筑的框架之间是怎样一种敷衍的关系,也就是极其不靠谱的连接,从而酿成人祸。

抗震建筑大致分三种,钢结构, 框架结构和砖混结构. 抗震级别可以依此排为五星,四星和三星。 钢结构抗震级别高性能好,主要以钢材制作为主结构，由于钢材料的匀质性和韧性好，即使遇到大地震可出现较大变形，除了能很好地承受动力荷载之外，并具有很好的抗震能力,在日本许多新建筑都采用钢框架结构,当然它的成本也随之增加。

而框架结构建筑即由钢筋混凝土浇灌成承重梁柱，组成骨架，再用空心砖或预制的轻质板材作隔墙分户装配而成。由于墙体不承重，可以用各种轻质材料制成，主要以梁和柱来承重，它的梁、柱还有楼板都是现浇而成的,又叫现浇结构。现浇的房子抗震度比较高，目前，高层住宅的建筑结构主要采用这种方式。

而砖混结构住宅一般以多层住宅为主，其抗震性能比起以上述两种相对的弱。在许多大城市根据有关规定，从2000年以后就不再允许使用砖混结构设计,这也是提高防震级别的一种措施。

而我们这次无论是在汶川,北川,还是在都江堰和成都,许多毁坏和塌陷的建筑大都是砖混结构,在地震的现场可以看到明显的差别,有些毁坏的已经不成样子,而在它周围的却有还站立完好的建筑,这说明在同一震区,即使是同样结构的房子,也会由于建筑的结构和施工质量标不同,使得遇难率有很大差别。

在完全没有预报的情况下突如其来的巨大地震,总是要给建筑带来巨大的损伤,即使我们做最大的努力来设计和建造抗震建筑,当遇到像这次8级直下型地震, 一般的抗震建筑也难以幸免,但是这种损坏是有区别的,建筑出现破损是正常的,但是出现在几秒之内就轰然倒塌的像麻将糊牌一样滩在那里,就是质量问题了。

生命的杀手

一般的建筑是先立柱,再圈梁, 圈梁是指横向的梁, 圈梁和柱子固定的结点是关键.如果这些结合处不够坚固,也就是达不到标准,那么加上预制板之后,在通常情况下会有问题,但是遇到地震就会出现空前的灾难。

我们这次看到的许多悲惨的场面是,作为楼板的空心预制板,在强震袭来时,脱离了构造柱和圈梁,这种直下型地震首先到来的地震波是从地心向地面传来，也就是纵波首先到达地面，而本来楼板和梁体就是简单的搭在一起,怎么也无法抵挡第一波.这时楼板会出现错位,然后地震横波的到来让建筑毁坏的会变本加厉, 而有幸被莫名其妙甩到窗外的人,其实是由于产生大振幅水平方向晃动的地震横波带来的结果.这种上下左右的共同作用,就使得楼上的楼板压到下一层来,这样一个一个压下来,就像拍板砖一样叠在一起了,就彻底的摧毁了这座豆腐渣建筑, 而我们看到人夹在两层楼板中间的场景在地震现场多次出现, 可见就是这种学校建筑成为弱小生命的杀手。

如果是框架现浇结构的建筑,就不会出现这种情况,它可能整体歪斜,或者倒塌的时间会比较缓慢,这样人可以赢得一些逃生的时间,只要不是在熟睡的夜晚,绝对不会像汶川大地震这样惨.即使是建筑有损坏,也会在梁体和柱体断裂的部分存有三角形或不规则空间,让困在里面的人有喘息的可能.而不至于塌的像层饼一样。

学校建筑的在地震中彻底毁坏还有一个个案,就是震中的北川中学.,那座五层的教学楼在地震之后变成了三层,那是在地震时, 地震横竖波造成的上下左右晃动,让接触地面的柱子根部全部折断而瘫塌,底下两层变成大饼,这也暴露出这座楼层并不高的建筑在抗震设计方面没有达标.。我们可以这样来理解它的受力状态,如同一个人,如果他的脚腕受到损伤,那么上身在健康也会倒下,因此我们要强化的是柱子与地面接触的部分.

北川中学

而唐山在建筑上有一个传奇,既是有五座日本军在侵华期间盖的仓库, 在唐山大地震时居然没倒也没任何损坏,而现在有一座已经被拆了改建,曾参加拆建的人告诉我,这座建筑特别难拆.,可见其坚固程度.我仔细考察之后发现,这几座建筑虽然不高,可是在墙柱体和地面接触的部分有特别设计的辅助斜面进行加固处理,暴露在墙外围绕建筑的砖柱全部都采用了这种工法,可见建造者在建造之前是对唐山所处的地理条件有充分的调查 。

建筑是为人设计的为生存的庇护场所,这是人类有建造技术以来不用说明的天经地义的道理,而现在,我们在汶川特大地震中看到的是,有用自己的手建造的学校,结果成为杀死学生的刑具和坟墓.我们有悲痛,同时我们也有悲愤,不知道有多少人,包括那些一直注目救灾现场的世界上无数的电视观众,都为那些可怜瞬间失去的学生和教师们感到悲痛和悲愤。

灾害中的建筑奇迹

人们在灾难时都期待着奇迹出现,面对学校大量倒塌现象时有人认为,不只是在中国,凡是世界上有地震的地方,学校建筑都是首先收到损坏的,言外之意是这次汶川特大地震发生学校建筑倒塌是正常的.那么有一个最新的奇迹可以让这一说法不攻自破. 李承鹏在他的博文:《北川邓家“汉龙小学”无一死亡奇迹背后的真相》中,记录的就是在这场巨大的灾难中,居然在半个城都移为平地的北川,有一座邓家“汉龙小学”不但无一人死亡, 而且小学的教学楼也没有垮，奇迹是，连教学楼正面那块长十几米、高三层楼的玻璃幕墙一小块都没有碎，与同是在北川的北川中学一座建筑全毁在教学楼下压死几百名学生相比，这是不能不说是一个奇迹。

这是一座捐赠的希望小学, 捐赠者对作为下属的工程监理说: “亏什么不能亏教育，这次你一定要把好质量关，要是楼修不好出事了，你就从公司里走人吧”。 这位不愿意透露姓名的工程监理的角色是重要的,因为他尽到的责任就是, 让捐来的钱能够及时到位, 作为工程监理,他做到了不让施工者偷工减料和偷梁换柱。因为同样是水泥,同样是钢筋,标号和钢材的不同,都会给建筑带来意想不到的灾难.如果不“截流”(截住那些工程各阶段不断吃回扣的流走的资金),就无法保证学校建筑的质量,因为到了最后阶段没了资金,你很难想象会造出一幢有质量的房子.

其实豆腐渣工程不只是中国才有, 有工地的地方有会有偷工减料的现象,只是程度和范围有所不同,日本阪神大地震时,就从震坏的钢筋混凝土墙中,发现有一个塑料壶被浇灌在墙体里,这也是日本的豆腐渣工程,因此大地震可以对现有的建筑质量做一次彻底的检证。

因此,如果取证查出确实是豆腐渣工程,那么盖房者就应该成为被告,中国的律师有责任起来为这些已经在天堂里的孩子们维权,帮助那些家长们运用法律的手段诉讼.可遗憾,即使是开庭,被告也不能全部到场,因为有的被告可能也埋在自己造的坟墓里了.

国务院已经让全国各地的专家们火速赶到北京,在周末召开紧急会议,国务院已经委托建设部,建设部委托建筑协会召集专家,像同样级别的会国务院只在911之后开过一次.可见中央对此事的重视程度.如果中央真的下决心整顿中国的建筑行业,究明建筑界的情况,那黑幕才能暴光.

在中国哪有做工程的人不肥的,有多少媒体知道这样的事,大家还记得,去年故宫重判在故宫大修中接受贿赂的负责工程的负责人吧,那是冰山的一角,他只不过接受了几十万元,这类事情在中国这个世界上巨大的建筑现场,比比皆是,有心的记者同志们,去了解一下,那些让遍及全国的建筑工程运转起来的润滑剂是什么吧?那你才能解开汶川:为什么建筑会成为生命的杀手之迷.

(这是一篇几天前应约写好的文章,可是没有媒体愿意刊登它,我试问过四家国内主流媒体和一家外国媒体中文网,都被婉言拒绝或无回音.我要说明的是最后两段是现在加的.我不能再等待,网络在中国可能是相对最快的媒体,作为从事建筑评论的我,必须在第一时间对事态做出本能和职业性的反应,晚了和没做都是失职,可惜这篇文章已经晚了几天,我是在地震发生的第二天,就注意到这个问题.网络上的照片足以说明问题所在.当然要履行法律程序还要更详细的取证)

照片均来自网络

商务部部长陈德铭22日就所谓“铁公鸡”榜单表示：“如果大家对网上传的‘铁公鸡’的情况不够了解或者有误解,我想主要是我们商务部的工作没有做好,是我们对他们捐款的情况向社会宣传、报道得不够。”又说“我理解某些同志、朋友对这次大灾害的心情,他们希望更多的国际组织、内外资企业参与到捐赠活动中,提供更多的资金帮助灾区人民,我自己也是这么想的。但捐助是以自愿为前提的,我们必须尊重每一个自然人和法人的权利。”

请记住这句话：“捐助是以自愿为前提的,我们必须尊重每一个自然人和法人的权利。”这是一个正常社会的基础秩序，没有这个共识和秩序，何来宪政、法治和市场经济！这也是我们改革开放30年好不容易建立的“意识形态”，不然，外企不敢进来，国民也不敢致富。

——鄢烈山

刚才上网，看见许多网站登出一篇文章，题目叫做《易中天批王石：高明绝顶的纠错》。我不知道这篇文章是谁写的，也不知道是谁贴的，只知道这事与我无关。截至目前为止，我对王石先生的任何言行，都从未发表过任何意见。也就是说，我从来就没有批过王石，也不会批。
不批的原因是：一，王石先生说什么也好，做什么也好，对也好，错也好，都是他自己的事，跟我没关系，我为什么要批？奇怪！二，我和王石先生，同样都是中华人民共和国的公民，也都履行了公民的义务，我又不高人一等，有什么资格批判他？在此国难当头之时，难道谁还有道德上的优越感吗？笑话！三，四川受灾，世界震惊；国际社会，纷纷援手。当此之时，凡我国人，都应该同心同德，共赴国难。即便做不了什么，安安静静呆在家里，兢兢业业做好工作，不给灾区添乱，不给别人添堵，不给政府添麻烦，也是救灾。这点道理，我好歹还懂，又哪有闲心在网上转悠，今天批这个，明天骂那个？荒唐！

——易中天

所以，王石先生的道歉，我个人觉得不仅真诚，而且具有勇气，哪怕是压力下的，也难能可贵。不用哪怕稍多一条的论证，大家回忆一下，作为个体的我们每一个人，活着的时间内，我们伤害别人（做错事）被别人伤害（别人做错事）的时候，有多少？可我们自己真诚的道歉和别人真诚的道歉，又有多少？

道歉，首先是一种本能，根源于一个共同体的文化基因，——人人都可能做错事，做错事就该道歉，如果错事有更大的不良后果，道歉更要公开、真诚和深刻。道歉，还是一种美德，对自己做错事的羞愧，对错误引起加害别人后果的感同身受，因而受到鼓励。道歉，更是一种能力，不仅承认个体的局限，而且随时准备对自己的局限做出反省，反省之后付诸行动。　　

同理，接受道歉，也是本能——骨子里我同别人是一样人的认知（也经常犯错）；是美德，宽容别人的精神，来自共同体源远流长的教育传统；是能力，此一能力源于自尊、自信和作为共同体一员的自豪与责任，——没有接受的能力，很难想像有道歉的能力。

——刘苏里